FP実務編
こんにちは。FPおじさんです。(^^♪
2020年８月28日（金）午後５時、「安倍総理（首相）」が持病悪化により辞任を表明されました。前回につづき、今回も「アフタアベノミクス」の日本株マクロ投資戦略について、解説していきます。
〈３本の矢（アベノミクス）〉
- 第１の矢 ⇒ 大胆な金融政策（デフレマインドの払拭）
- 第２の矢 ⇒ 機動的な財政政策（政府主導による需要創出）
- 第３の矢 ⇒ 民間投資を喚起する成長戦略（規制緩和）
出典：首相官邸ホームページ
https://www.kantei.go.jp/jp/headline/seichosenryaku/sanbonnoya.html
〈第２の矢（機動的な財政政策）〉
財政政策とは、政府が歳入や歳出を通じて、経済に影響を及ぼす政策のことです。2008年リーマンショック時の財政政策（第１弾）では、約10兆円規模の経済対策予算が組まれました。今回、2020年コロナショック時の財政政策（第１弾）では、何と約39兆円（第１弾）が組まれました。
アベノミクスによる財政政策を総括すると、「財政を健全化することは全くできなかった。」ということになります。FPおじさんは経済学者（教授）ではありませんので、詳細な解説は避けたいと思いますが、誰が見ても財政は火の車（借金塗れ）です。
さらに、必ずしも「機動的」ではなく、米国のようなスピード感と危機感は感じられませんでした。そのため、いつも日本の経済回復は遅れて時間がかかっています。半沢直樹の「東京中央銀行（役員会）」と同じ構図だと思います。
それでは、財政健全化に向けて何をすれば良いのか。FPおじさんの私論は、「国の人件費（議員や公務員の給与費）」の抜本的見直しです。あくまでも私論であり賛否両論あることは理解した上です。皆さんも是非、改善提案をお願いします。
日本は世界で最も少子高齢社会を迎える国であり、小さな政府に再構築した上で、行政サービスもデジタルトランスフォーメーション（DX）により効率化して、人件費を削減することが先ず手始めにやるべきことだと考えます。
さらに、公的年金に採用している「マクロ経済スライド方式」を自らの給与体系に採用して、襟を正すべきだと思います。議員や公務員は、そもそも国民に対する奉仕者であり、国民生活に寄り添う（フィット）対価を受け取るべきではないでしょうか。
以上、次回も「アフタアベノミクス」を皆さんと一緒に考えていきたいと思います。このブログを見て、FPおじさんに賛同していただける同志の方は、是非、TwitterをフォローしてDM（ダイレクトメール）をください。
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〈注意〉
上記内容は、FPおじさんの私論であり一切の責任は負いかねますので、最終判断は自己責任で宜しくお願いいたします。
